Chi siamo e perché semplifichiamo la gestione

Per chi è pensato il nostro software intercompany

Gestire un gruppo multi entità significa tenere insieme esigenze diverse: società operative, holding, centri di servizio condivisi, funzioni di controllo. Peloriva nasce per dare a tutte queste parti un punto di riferimento comune sulle operazioni intercompany, senza imporre modelli irrealistici o procedure ingestibili.

Per le capogruppo

Se gestisci una holding o una capogruppo, hai bisogno di vedere rapidamente come le transazioni interne impattano sui conti consolidati e sui margini per area di business. Con Peloriva puoi impostare regole di eliminazione coerenti, monitorare saldi intercompany aperti e ottenere report sintetici per il management, mantenendo un legame chiaro con il dettaglio delle singole operazioni.

Centro servizi condivisi per processi finance

Per i centri servizi

I centri servizi condivisi spesso vivono la parte più operativa: emissione documenti, registrazioni, riconciliazioni giornaliere. Peloriva offre strumenti per gestire volumi elevati di transazioni intercompany, con workflow di approvazione e regole di abbinamento configurabili. In questo modo puoi ridurre eccezioni manuali e concentrarti sui casi che richiedono davvero una valutazione puntuale.

Controller che analizza report intercompany

Per i controller di gruppo

I controller di gruppo devono spiegare scostamenti, margini e risultati per società e per area. Con Peloriva hai a disposizione report interni che collegano i dati intercompany ai conti gestionali, aiutandoti a individuare rapidamente squilibri tra entità, differenze di prezzo interno e ritardi nella registrazione. Così puoi preparare analisi più chiare per la direzione e per gli organi di controllo.

Perché abbiamo creato Peloriva

Vogliamo che tu possa spiegare con chiarezza come funziona il tuo ciclo intercompany, quali controlli applichi e quali dati utilizzi per il reporting consolidato interno.

Peloriva esiste per aiutarti a riportare ordine nelle operazioni intercompany del tuo gruppo, senza promettere scorciatoie irrealistiche.

Quando i volumi di transazioni tra società crescono, i fogli di calcolo iniziano a non bastare più. Divergenze tra saldi, riconciliazioni lente, discussioni tra team locali e struttura centrale consumano tempo e attenzione. Peloriva nasce per ridurre questa complessità, offrendo un unico luogo in cui registrare, controllare e analizzare i flussi intercompany, con regole chiare e visibilità condivisa tra le entità coinvolte.

Siamo consapevoli che ogni gruppo ha una storia diversa: sistemi gestionali eterogenei, livelli di maturità dei processi, vincoli organizzativi e di budget. Per questo non proponiamo un modello unico valido per tutti, ma una piattaforma configurabile e un metodo di lavoro che parte dalle tue priorità. Alcuni gruppi iniziano dalle riconciliazioni, altri dalle eliminazioni nel consolidato, altri ancora dalla sola mappatura delle transazioni interne più critiche.

In tutto questo manteniamo un principio semplice: trasparenza. Ti spieghiamo cosa Peloriva può fare, cosa richiede al tuo team e quali limiti ha rispetto a sistemi già presenti. Non offriamo consigli medici né prodotti sanitari; quando parliamo di performance ci riferiamo esclusivamente all’efficienza operativa dei processi finance, e ricordiamo che i risultati possono variare in base all’organizzazione e alle scelte gestionali.

Come gestiamo responsabilità e dati personali

Quando valuti un software per la gestione intercompany, vuoi sapere chi lo sviluppa, quali limiti riconosce e come tratta i tuoi dati.

Su Peloriva trattiamo i dati operativi del tuo gruppo con attenzione alla sicurezza e alla riservatezza. Lavoriamo in conformità con il quadro normativo europeo sulla protezione dei dati e con le regole interne che concordiamo con te. Nella nostra informativa aggiornata ad agosto 2026 trovi i dettagli su quali dati raccogliamo, perché lo facciamo, per quanto tempo li conserviamo e quali diritti puoi esercitare come utente o rappresentante della tua organizzazione.

Siamo chiari anche su ciò che Peloriva non fa: non forniamo raccomandazioni su strumenti finanziari, non proponiamo prodotti di investimento e non promettiamo risultati economici specifici. Quando mostriamo esempi di miglioramento dei processi, li presentiamo come casi indicativi, ricordando sempre che i risultati possono variare in base alla struttura del gruppo, alla qualità dei dati di partenza e alle decisioni gestionali.

Se in futuro svilupperemo funzioni che incidono su aree regolamentate in modo più diretto, aggiorneremo le nostre informative e la documentazione per spiegare con precisione il perimetro di utilizzo. Per ogni dubbio sui contenuti legali ti invitiamo a leggere il disclaimer aggiornato ad agosto 2026, dove specifichiamo che le informazioni presenti nella piattaforma non sostituiscono il parere di consulenti professionali qualificati e che le performance passate non costituiscono garanzia per il futuro.

Chi c’è dietro Peloriva

Quando ti parliamo di gestione intercompany non lo facciamo da osservatori esterni. Nel team di Peloriva ci sono persone che hanno seguito chiusure di bilancio complesse, riconciliazioni tra decine di entità e richieste dettagliate da parte di revisori e direzioni di gruppo. Questa esperienza pratica guida ogni scelta di prodotto e ogni confronto con te.

Ci vediamo come un alleato operativo del tuo dipartimento finance: tu conosci in profondità il tuo gruppo, noi portiamo un modello strutturato per gestire transazioni, eliminazioni e report consolidati interni. Non promettiamo risultati identici per ogni organizzazione, perché i contesti sono diversi e i risultati possono variare, ma puntiamo sempre a darti maggiore controllo e tracciabilità sui flussi intercompany.

Responsabile finance che coordina il team

Come lavoriamo

La nostra origine

Per anni abbiamo visto team finance rincorrere email, file diversi per ogni società, versioni di tassi e listini interne non allineate. Da queste difficoltà è nato il nostro metodo “Ciclo Intercompany Chiaro”, che guida il disegno del software: mappiamo i flussi tra entità, definiamo regole di registrazione e approvazione, impostiamo controlli sulle eliminazioni nel consolidato. Così ogni transazione ha un percorso preciso, dal documento iniziale al reporting interno di gruppo.

Il nostro team

Peloriva è costruito da persone che parlano la tua lingua: controller di gruppo, ex responsabili amministrativi, specialisti di processi finance e sviluppo prodotto. Lavoriamo insieme per tradurre le esigenze operative in funzioni semplici da usare, come la gestione centralizzata delle anagrafiche intercompany, i workflow di approvazione e i cruscotti di riconciliazione. Ogni scelta nasce dall’osservazione di casi reali in gruppi con strutture multi entità.

Workshop sui flussi intercompany di gruppo

Il nostro metodo

Non vogliamo che tu adatti i tuoi processi a uno strumento rigido. Per questo Peloriva offre configurazioni per regole intercompany, valute, centri di costo e livelli di dettaglio del reporting consolidato. Applichiamo il metodo “Tre Passi Operativi”: ascolto dei flussi esistenti, definizione dei punti di controllo, configurazione guidata della piattaforma. In questo modo riduci gli sforzi manuali senza perdere la specificità della tua organizzazione.

Dashboard di gestione transazioni intercompany

Se gestisci un gruppo con più società e senti che le operazioni intercompany stanno assorbendo troppo tempo, possiamo analizzare insieme il tuo processo attuale. Ti mostriamo in modo concreto come Peloriva può supportare riconciliazioni, eliminazioni e report interni, partendo dai sistemi che già utilizzi e rispettando i vincoli di budget.

Parla con noi

Come ti supportiamo nella gestione quotidiana

Ti aiutiamo a trasformare un insieme di eccezioni e accordi informali in un processo intercompany leggibile, controllabile e sostenibile per il tuo team.

Tu vivi la pressione delle chiusure di periodo, delle richieste di dettaglio e delle revisioni sui dati intercompany; Peloriva è pensato per alleggerire questo carico con processi più ordinati.

Molti gruppi iniziano a cercare una soluzione intercompany quando i problemi sono già evidenti: saldi che non si riconciliano, discussioni tra entità su prezzi interni, tempi di chiusura che si allungano. Noi preferiamo intervenire prima che la situazione diventi ingestibile, aiutandoti a disegnare un ciclo operativo chiaro, con punti di controllo definiti e responsabilità assegnate tra società e funzioni centrali.

Il nostro ruolo non è dirti come gestire la strategia finanziaria del gruppo, ma fornirti uno strumento che renda più solido ciò che già fai: registrazioni coerenti tra entità, tracciabilità delle modifiche, report interni leggibili anche da chi non vive il dettaglio operativo ogni giorno. In questo modo puoi dedicare più tempo all’analisi e meno al recupero manuale di informazioni disperse in vari sistemi.

Non diamo indicazioni su salute, non offriamo prodotti alimentari o integratori, e non entriamo nei temi del credito al consumo o di prodotti regolamentati. Ci concentriamo sui processi amministrativi e di reporting legati alle operazioni intercompany, ricordando che eventuali confronti con dati storici non rappresentano una previsione: le condizioni cambiano e le performance passate non garantiscono risultati futuri.

Cosa rende diverso il nostro approccio operativo

Tu hai bisogno di un partner che capisca le chiusure di periodo, non solo di un fornitore di software. Per questo, quando scegli Peloriva, non ricevi solo una piattaforma per transazioni ed eliminazioni intercompany, ma anche un modo strutturato di ripensare il ciclo operativo, con attenzione ai costi e alla capacità del tuo team.

Analisi dei flussi reali

Partiamo da un’analisi semplice ma rigorosa dei flussi tra le società del gruppo: chi fattura cosa, quali valute sono coinvolte, quali controlli interni sono già in uso e quali sono solo impliciti. Da qui costruiamo una mappa condivisa che diventa la base per configurare il software, così ogni funzione ha un legame diretto con una tua esigenza concreta.

Regole chiare di controllo

Applichiamo il nostro schema “Riconciliazione Trasparente”: definiamo le regole di abbinamento tra partite intercompany, i livelli di tolleranza, le responsabilità di approvazione e i tempi di chiusura. Peloriva supporta questi passaggi con alert, report di scostamento e tracciamento delle modifiche, così tu puoi vedere rapidamente dove si blocca il processo e perché.

Strutture adattabili

Sappiamo che i sistemi cambiano e che le strutture di gruppo si evolvono. Per questo progettiamo configurazioni che puoi adattare nel tempo, ad esempio quando nasce una nuova entità o cambiano i requisiti di reporting interno. Ti aiutiamo a impostare un modello dati flessibile, così non devi ripartire da zero a ogni riorganizzazione o acquisizione interna.

Supporto continuativo

Il nostro supporto non si limita al primo go-live. Restiamo disponibili per rivedere i flussi intercompany, aggiornare le regole di eliminazione nel consolidato e perfezionare i report per la direzione. L’obiettivo è che tu mantenga controllo e coerenza nel tempo, sapendo che eventuali cambiamenti nei processi possono essere tradotti nella piattaforma con interventi mirati.

La storia di Peloriva

Tu vuoi controllare le operazioni tra società del gruppo senza perdere giornate in fogli di calcolo. Noi abbiamo creato Peloriva proprio per questo: un software che ti aiuta a gestire transazioni intercompany, riconciliazioni, eliminazioni e reportistica interna in modo strutturato, tracciabile e aggiornato alle esigenze dei gruppi multinazionali.

Peloriva nasce dall’incontro tra professionisti finance e specialisti di prodotto che hanno vissuto in prima persona chiusure di bilancio complesse, audit impegnativi e scadenze di gruppo serrate. Abbiamo trasformato quella esperienza in un’unica piattaforma per gestire processi intercompany con meno errori manuali e maggiore visibilità.

Non promettiamo scorciatoie, ma un modo più ordinato di lavorare: flussi chiari, controlli configurabili, dati coerenti tra le entità del gruppo. Il nostro obiettivo è che tu possa spiegare ogni saldo intercompany con pochi clic, mantenendo il controllo sui costi operativi e rispettando le politiche interne e i requisiti di reporting consolidato.

Team finance che analizza report consolidati